招商局历史可追溯至晚清洋务运动时期,1979年,招商局开创了首个中国改革开放试验区。“招商局蛇口工业区”曾经创造出的经济奇迹和系列发展创新,被称为“蛇口模式”。在这个工业区,孵化并培育了以招商银行、平安保险、中集集团、金蝶软件、tcl、招商地产等为代表的知名企业。
伴随保利、中海等央企的整合浪潮渐次推进之际,2015年底,蛇口工业区实现旗下城市综合开发运营板块的整体上市,吸收合并招商地产,“招商蛇口”再度开启新航程。
截止到2016年,招商蛇口布局近40个城市,开发精品项目超200个。土地储备超3400万平方米,在建面积超1200万平方米。重组后的招商蛇口,也适时从传统开发商转型“城市及园区综合开发和运营服务商”,以“产、网、融、城一体化”推动城市升级发展,致力于打造智慧城市、智慧商圈、智慧园区、智慧社区,充分聚焦居民、企业和政府需求。
纸面上看,招商蛇口有三大积累,即原招商地产积累的房地产开发全链条业务能力、蛇口工业区积累的园区运营管理经验、招商局集团的同体系庞大产业集群协同效应。招商蛇口“港产城”模式的好处在于,能将自身已有的业务线和资源整合为一个逻辑上贯通的整体,并且兼顾长中短期不同的利益诉求。
招商蛇口根据社区、园区和邮轮业务的协同特点,将其提炼为一套“前港-中区-后城”的空间发展模式。具体来说就是,港口先行,产业园区跟进,配套城市新区开发,从而实现成片区域整体联动发展。借助通过港、产、城联动,构建由政府推动、企业主导、汇集各类资源、多方优势互补协同的强势平台。
这一模式在理论上实现了港、产、城联动,将政府、企业和各类资源协同起来,其内涵是产业的流动和升级,从而把城市盘活。但实际效果究竟如何,还存在巨大的疑点。
“招商蛇口”这个品牌,“001979”这个代码,总能够唤起人们对于前辈们筚路蓝缕的改革精神的深深怀念,其中凝结的那种创新、改革、突破、进取的理想与荣光自不待言,我们只希望招商蛇口能够对得起自身所承载的使命与期望,更加踏踏实实落地实践园区之路,方能不负如来不负卿。
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